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“Não sei como pegar meu pai Kovit-19. Ele nunca vai sair de casa” | Govit-19

A situação fora do pronto-socorro do Hospital Beatrice Ângelo de Lourdes, nesta tarde de sábado, não se encaixava de forma alguma na confusão descrita por quem sabia o que se passava lá dentro. Não há filas ou pessoas em perigo, não se ouvem sirenes, as ambulâncias passam e param, e silenciosamente seus profissionais orientam os enfermos pelo interior, perna, cadeira de rodas ou maca.

Na sala de espera, você pode ver através do vidro, as pessoas estão sentadas a um metro ou mais de distância. Não há outros caras além das situações mais extremas.

Entre alguns parentes no exterior, Idalina (nome fictício) espera receber as roupas que seu pai octogenário usou quando deu entrada no hospital há uma hora. “Ninguém sabia que ele era um caubói”, diz Italina, uma das cinco irmãs. “Tive de deixar meu pai entrar. Ele tem um problema de coração. Aprendemos hoje que ele é um covarde”, continua.

A mulher, que pensava que resolveria a situação rapidamente, não trouxe um casaco sobre as calças para cobri-la ligeiramente. Ele pode não ter mais de 60 anos, mas, sob um vento que gela à noite, seu rosto parece velho e desamparado pela incerteza física.

O que fazer agora se você não vê a tempestade se aproximando? “Eu não sei como levar meu pai para Kovil. Ele nunca vai sair de casa.” Conversa como quem engana a espera.

Italina conta que, se ele não tivesse saído, só poderia haver outra filha trabalhando com ele na mesma casa onde mora outro irmão doente. Ela estava com o pai no dia anterior – mas era um pouco mais jovem. “Eu só dei um banquete em sua cabeça quando fui vê-lo ontem”, ele gesticulou com as mãos.

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Ele não pensou em fazer o teste, ele não sabia que tinha que fazer, ele não acreditava facilmente. Mesmo a irmã que cuida do pai não está preparada para isso. “Nós dissemos a ela, mas ela não foi ao teste. Não sei por que, ela sabe.”

Riqueza e paz

Neste hospital com 400 leitos, a entrada repentina de 187 pessoas com covit preenche a visão de outros pacientes de incerteza. Uma mulher com chinelos e o pijama que trouxe para casa sai do pronto-socorro com a ajuda de uma assistente no banheiro. Ele parece aliviado ao ver uma jovem que parece ser sua neta. A pose era a de quem estava quase bem, até o momento em que começou a sangrar da mão, ela estava de pé.

A fraca movimentação da tarde está longe da situação do dia anterior quando foi mostrada em longas ambulâncias perto da entrada de pacientes do Kovit-19 em alguns hospitais. “As ambulâncias chegaram ontem em grande quantidade e trouxeram pessoas com vaqueiros porque eles estavam dentro e na maca”, diz Rita, ansiosa na porta de um parente que deu entrada no hospital.

No Hospital de Santa Maria em Lisboa, O movimento excepcional da noite anterior foi um dos dois hospitais onde os alarmes soaram, Daniel Farrow, presidente do conselho de administração, reuniu-se com repórteres na portaria e deixou claro que o que estava acontecendo não era “caótico”.

Mas ele não reduziu suas palavras para descrever a situação que surgiu nos últimos 15 dias. “A eficiência do sistema está próxima, muito próxima do limite”, Avisou. Ele descreveu um aumento de 70% no número de pessoas internadas no hospital para tratar esses pacientes, situação que não se prolonga e é incomparável ao que ocorre até o final de dezembro.

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Responsabilidade compartilhada

Nas últimas duas semanas houve uma série de picos na admissão de pacientes do Covit-19 na sala de emergência e no hospital, com o designer descrevendo o que aconteceu no dia anterior. “Ontem à noite tivemos um daqueles picos”, que se repetia num ambiente em que o hospital e os seus especialistas se encontravam numa “situação exagerada”.

Pode ser “exagerado para um curto período de tempo e de certa forma”, acrescentou Daniel Farrow, deixando claro que este excesso de atividade é “uma solução que não pode existir apenas nos hospitais”.

Portanto, exige “responsabilidade compartilhada entre os hospitais e a comunidade”. Ter uma terceira onda que superou as expectativas e um plano de contingência criado.

“É responsabilidade de todos os que estão em risco e a atitude de que eles são solicitados a serem muito eficazes”, explica ele ao órgão público. Também depende se sua expectativa é decepcionante. Espere que a situação esteja “sob controle” em duas semanas.

“Fora desta epidemia, é difícil encontrar profissionais de saúde”, ele logo disse ao público, descrevendo a perspectiva explícita de fortalecer as equipes nas divisões do Govt-19 com especialistas de várias especialidades. Mas mesmo aqui, insiste, pode-se estar muito perto do limite, porque a disponibilidade pessoal e o empenho profissional não são ilimitados.